Strategie di formazione e scrittura aziendale convenienti per le piccole imprese

Strategie di formazione e scrittura aziendale convenienti per le piccole imprese

Strategie di formazione e scrittura aziendale convenienti per le piccole imprese

Le strategie aziendali sono spesso concentrate in una direzione specifica piuttosto che coinvolgere più obiettivi. Sebbene questa stretta attenzione possa consentire un processo più facile da monitorare e facilitare, possono esserci anche svantaggi distinti. Questo articolo discuterà un esempio che illustra come le strategie combinate che coinvolgono la formazione aziendale e la scrittura tecnica aziendale possono essere più convenienti per le piccole imprese piuttosto che affrontarle singolarmente.

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Il rapporto costo-efficacia è uno strumento utile per fungere da “arbitro di gestione” nella maggior parte delle situazioni che coinvolgono scelte e decisioni come quelle qui descritte. Sebbene ciò possa richiedere periodicamente a un piccolo imprenditore di ottenere l’aiuto di un esperto di efficacia dei costi, l’uso prudente di questo strumento decisionale specializzato merita sempre una seria considerazione. Per chi non ha familiarità con i vantaggi delle soluzioni convenienti, ecco un breve riassunto:

  • In termini più semplici, il processo impone un confronto tra i costi (che include sia tempo che denaro) e ciò che stai ottenendo per i tuoi soldi in termini sia tangibili che immateriali
  • Una volta effettuato il confronto per ciascuna delle diverse scelte possibili, il passo è breve per avere una valutazione più obiettiva di più alternative
  • Quando si valuta l'”efficacia” oi risultati di un’azione intrapresa, è anche importante analizzare le conseguenze del non fare qualcosa
  • Peter Drucker ha descritto indirettamente il concetto quando ha detto: “Efficacia è fare le cose giuste”.

Come si collega questo alla formazione aziendale e alla scrittura tecnica? Un approccio pratico consiste nel considerare prima la formazione e vedere dove può essere più conveniente per le piccole imprese. Sebbene ci siano molti rapporti diversi e contrastanti su quanto sia efficace la formazione aziendale nella pratica, c’è un consenso significativo sul fatto che un breve elenco di meno di dieci attività di formazione fornisce regolarmente i risultati più convenienti. La scrittura commerciale è nella breve lista.

La maggior parte delle piccole imprese si sforza regolarmente di aumentare i propri ricavi di vendita e la scrittura di proposte commerciali è una strategia praticabile per raggiungere questo obiettivo. Tuttavia, le capacità di scrittura commerciale avanzate e specializzate necessarie per produrre proposte efficaci sono spesso carenti in molte aziende. Come pensi che questa capacità critica possa essere aggiunta? Se la formazione è la risposta, perché c’è qualche esitazione ad andare avanti con questa doppia strategia?

Il più grande ostacolo all’utilizzo della formazione aziendale e del rapporto costo-efficacia è probabilmente che questi concetti vengono semplicemente fraintesi troppo spesso. Ma con rischi e problemi da affrontare, le piccole imprese dovrebbero fare lo sforzo di acquisire una comprensione pratica. Quali sono le conseguenze di non farlo?